Fäh Consulting - Ihr Partner für exzellentes Executive & Leadership Coaching
Warum Executive & Leadership Coaching?
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Führungskräfte ihre Fähigkeiten kontinuierlich ausbauen, um erfolgreich zu navigieren. Unser Executive & Leadership Coaching bietet maßgeschneiderte Programme, die auf die individuellen Bedürfnisse von Führungspersönlichkeiten zugeschnitten sind.
Was bieten wir an?
- Masssgeschneiderte Coaching-Programme: Unsere Programme werden individuell gestaltet, um spezifische Herausforderungen und Ziele Ihrer Führungskräfte anzugehen.
- Systemischer Ansatz: Wir nutzen einen systemischen Ansatz, der nicht nur individuelle Entwicklungen fördert, sondern auch die Wechselwirkungen im gesamten Unternehmensgefüge berücksichtigt.
- Innovationsförderung: Wir schaffen den Raum für kreative Ideen und unterstützen Führungskräfte dabei, innovative Lösungen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
- Führungskräfteentwicklung: Unsere Coaching-Programme zielen darauf ab, die Führungskompetenzen zu stärken und die Wirksamkeit in anspruchsvollen Geschäftsumgebungen zu maximieren.
- Diversität und Inklusion: Wir integrieren Diversitäts- und Inklusionsprinzipien, um eine inklusive Führungskultur zu fördern und die Vorteile unterschiedlicher Perspektiven zu nutzen.
- Adaptabilität in sich wandelnden Märkten: Coaching ermöglicht Führungskräften, sich schnell an sich ändernde Geschäftsumgebungen anzupassen.
- Talententwicklung und -bindung: Investitionen in die Entwicklung von Führungskräften fördern die Bindung von Talenten und schaffen eine positive Arbeitsumgebung.
- Nachhaltige Unternehmenskultur: Der systemische Ansatz fördert nachhaltige Veränderungen, die nicht nur individuelles Wachstum, sondern auch eine positive Unternehmenskultur bewirken.
- Effektivere Führung: Unsere Programme stärken Führungskräfte, um effektiver zu führen und Teams zu inspirieren.
- Innovation und Wachstum: Die Förderung von kreativem Denken trägt zur Entwicklung innovativer Ideen und zum Unternehmenswachstum bei.
- Stärkung der Unternehmensreputation: Eine Führungskultur, die auf Entwicklung und Vielfalt basiert, stärkt die Unternehmensreputation.
- Kurzfristige Lösungen: Executive & Leadership Coaching ist ein langfristiger Prozess und keine schnelle Lösung für sofortige Probleme.
- Einheitsansätze: Wir erkennen die Vielfalt von Führungspersönlichkeiten an und bieten keine Einheitslösungen an, sondern massgeschneiderte Programme.
Wie gehen wir vor?
In einem persönlichen und individuellen Rahmen bieten wir Ihnen ein Coaching auf Augenhöhe an, in welchem wir Ihre Situation erörtern, diese in den Kontext stellen und dabei an möglichen Lösungen arbeiten. Dafür ist Zeit und eine offene und reflektive Haltung Ihrerseits notwendig. Wir bieten dazu den geordneten Prozess und die dazu notwendige Coachingkompetenzen an.
Hier ein paar Beispiele für Coaching Fragen auf verschiedenen Führungsebenen (untere sind in den oberen eingeschlossen):
Topmanagement:
- Machtfragen im Unternehmen
- Beziehungen zu Kolleg:innen
- Externes Image des Unternehmens
- Selbstwirksamkeit
- Machtfragen (selber betroffen)
- Innenpolitik im Unternehmen
Senior Management:
- Unternehmenskultur
- Beziehung zu Vorgesetzten
Mittleres Management:
- Selbst- vs. Fremdbild
- Selbstsicherheit
- Selbst-/Stressmanagement
- Eigene Geschichte / Biographie
- Persönliche Probleme
Allgemein:
- Eigene Rolle
- Führungsstil, -verständnis, -stärke
- Rollenverständnis
- Kommunikationsverhalten
"Im Executive & Leadership Coaching beleuchten der Coach und der Coachee in einem klar definierten Ablauf, in einem Raum von Reflexion und mit systemischem Ansatz die Fragestellung, um neue Sichtweisen und Herangehensweisen zu finden, damit der Coachee nächste Schritte für sich ableiten kann. Dabei verantwortet der Caoch den Prozess und der Coachee den Inhalt."
Auftragsgestaltung:
Zusammen mit dem Auftraggeber (Vorgesetzter, Personaldienst oder dem Coachee selbst) wird die Fragestellung besprochen, die Rahmenbedingungen definiert und der Auftrag zusammen geklärt. Erst wenn der Coachee und der Coach diese definiert, verstanden und die Zusammenarbeit bestätigt haben, geht es in das Coaching. Der Coachee definiert schlussendlich den Inhalt des Coachings.
Über den Inhalt und die Resultate des Coachings werden weder Berichte noch Stati rapportiert, sondern diese gehören ganz dem Coachee und dessen Entscheidung der weiteren Verwendung oder Anwendung.
Coaching
In einem klar definierten Rahmen (Anzahl Sitzungen und Ort) wird die Fragestellung mit systemischem Ansatz, durch andere Sichtweisen und Beobachtungen und Fragestellungen beleuchtet, um dem Coachee Einsichten und Handlungsspielräume zu öffnen. Mit stetiger Überprüfung der Fragestellung und des Fortschrittes, wird das Coaching nach einer abgemachten Anzahl an Sitzungen beendet.
Abschluss
Hier wird das gelernte zusammengefasst und gegenseitig das Coaching reflektiert. Daraus kann eine andere Fragestellung oder im besten Fall klare nächste Schritte resultieren, mit denen der Coachee die Fragestellung entsprechend angehen kann. Bei neuen Fragestellungen beginnt ein neuer Auftrag.
Brauchen Sie für sich oder für eine Führungskraft in ihrem Unternehmen ein Coaching?
Dann kontaktieren sie mich unter david@faeh-consulting.ch oder 078 949 27 11.
In diesem ersten unverbindlichen und kostenlosen Gespräch werden wir die Fragestellung und das weitere Vorgehen besprechen.
Wichtig wird sein, dass wir in diesem Gespräch folgendes herausfinden:
Wenn sie sich das bereits im Vorfeld bereitlegen, wäre das ideal.
Da der Coachee der eigentliche Auftraggeber ist und seine Themen am Ende selber wählt, ist das Erstgespräch mit dem Coachee ausschlaggebend für den Auftrag. Dabei werden beide Seiten die Umsetzbarkeit prüfen.
Ab dem zweiten Gespräch werden die Leistungen von Fäh-Consulting kostenpflichtig. Diese werden mit CHF 250.00 exkl. MwSt in Rechnung gestellt.
Auftragsgestaltung:
Zusammen mit dem Auftraggeber (Vorgesetzter, Personaldienst oder dem Coachee selbst) wird die Fragestellung besprochen, die Rahmenbedingungen definiert und der Auftrag zusammen geklärt. Erst wenn der Coachee und der Coach diese definiert, verstanden und die Zusammenarbeit bestätigt haben, geht es in das Coaching. Der Coachee definiert schlussendlich den Inhalt des Coachings.
Über den Inhalt und die Resultate des Coachings werden weder Berichte noch Stati rapportiert, sondern diese gehören ganz dem Coachee und dessen Entscheidung der weiteren Verwendung oder Anwendung.
Coaching
In einem klar definierten Rahmen (Anzahl Sitzungen und Ort) wird die Fragestellung mit systemischem Ansatz, durch andere Sichtweisen und Beobachtungen und Fragestellungen beleuchtet, um dem Coachee Einsichten und Handlungsspielräume zu öffnen. Mit stetiger Überprüfung der Fragestellung und des Fortschrittes, wird das Coaching nach einer abgemachten Anzahl an Sitzungen beendet.
Abschluss
Hier wird das gelernte zusammengefasst und gegenseitig das Coaching reflektiert. Daraus kann eine andere Fragestellung oder im besten Fall klare nächste Schritte resultieren, mit denen der Coachee die Fragestellung entsprechend angehen kann. Bei neuen Fragestellungen beginnt ein neuer Auftrag.
Brauchen Sie für sich oder für eine Führungskraft in ihrem Unternehmen ein Coaching?
Dann kontaktieren sie mich unter david@faeh-consulting.ch oder 078 949 27 11.
In diesem ersten unverbindlichen und kostenlosen Gespräch werden wir die Fragestellung und das weitere Vorgehen besprechen.
Wichtig wird sein, dass wir in diesem Gespräch folgendes herausfinden:
- wer ist der Auftraggeber
- wer ist der Coachee
- weiss der Coachee von diesem Vorhaben und ist damit einverstanden
- was ist die Fragestellung
- was sind die grundsätzlichen Erwartungen
- kann Fäh-Consulting in dieser Fragestellung helfen
Wenn sie sich das bereits im Vorfeld bereitlegen, wäre das ideal.
Da der Coachee der eigentliche Auftraggeber ist und seine Themen am Ende selber wählt, ist das Erstgespräch mit dem Coachee ausschlaggebend für den Auftrag. Dabei werden beide Seiten die Umsetzbarkeit prüfen.
Ab dem zweiten Gespräch werden die Leistungen von Fäh-Consulting kostenpflichtig. Diese werden mit CHF 250.00 exkl. MwSt in Rechnung gestellt.