Wir bieten viel Erfahrung an.

Mit viel Erfahrung und Know-How aus verschiedenen Branchen und Themen steht Ihnen Fäh Consulting zur Verfügung.

Digitale Transformation 

Begleitung in der digitalen Transformation eines grossen Elektrotechnik Unternehmens der Nordwestschweiz mit einer ganzheitlichen Produktpalette über alle Phasen von Gebäuden.
Die Firma wurde ganzheitlich analysiert, gemeinsam mit der Geschäftsleitung die Bedeutung der digitalen Transformation verinnerlicht und daraus ein Vorgehen erarbeitet. Mit einer Digitalisierungs- und IT Strategie wurde die Basis für die Transformation gelegt. Die gemeinsam erarbeitete Vision und das daraus entwickelte Zielbild, wird die Firma als Leuchtturm für alle Beteiligten begleiten und entsprechend motivieren.
Aktuell werden die für die Transformation benötigten Strukturen aufgebaut und die Roadmap inhaltlich definiert. Mit agilen Ansätzen sollen die verschiedenen kleineren und grösseren Themen und Arbeitspakete durch die GL gesteuert in verträglichen Schritten umgesetzt werden. Als erstes werden die Geschäftsprozesse ganzheitlich überarbeitet und parallel an Verbesserungen gearbeitet, welche sofort Wirkung zeigen. Damit haben wir die kurz-, mittel- und langfristigen Veränderungen der Transformation jederzeit im Griff.

​#strategie #vision #zielbild #agil

Building Information Modelling

Für ein führendes Transport Unternehmen der Schweiz mit einem grossen Anlagenbestand wird BIM als strategisches Programm geführt und für alle Geschäftsbereiche im 2025 verbindlich angewendet. 
Das Programm wurde auf einen Kunden und Nutzen zentriertes Zielbild ausgerichtet und die Lieferergebnisse sowie der Business Case erstellt. Die Programmorganisation wurde mit klaren Rollen in Entwicklung, Erprobung und Umsetzung besetzt und in einen agilen Ablauf gebracht.
In 8 Wochen Iterationen werden die Lieferergebnisse ausgerichtet auf das Zielbild erarbeitet. Anforderungen an Veränderungen von Prozesses, Daten, Systemen und Rollen mit einem Business Use Case Management eruiert. Fachdatenkataloge und Bauteilbibliotheken erstellt, sowie Ausschreibungsunterlagen und Vorgabedokumente standardisiert. Parallel werden Entwicklungen in laufendenden BIM Bauprojekten erprobt. Für den Erfolg, wird die Baubranche in der Erarbeitung und der gemeinsamen Weiterentwicklung der Lieferergebnisse eingebunden.

​#strategie #bim #agile #clientcentric

Retail Store mit Webshop

Aufbau eines Retailstore mit zugehörigem Webshop mit nachhaltigen und sozialen Produkten hauptsächlich aus der Schweiz. Erstellung Businesscase, Gründung Firma, Suche nach Geschäftsräumlichkeiten, Ladeneinrichtung, Aufbau Kassensystem mit Lager, Einkauf Waren im In- und Ausland, Aufbau Webshop mit Verbindung zum Kassen- und Lagersystem, Logo und CI Design, Personalmanagement und Buchhaltung.
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#startup #retail #onlineshopping #webshop

Geschäftsprozessmodell Immobilienfirma

Ableitung des Geschäftsprozessmodells einer führenden Immobilenfirma anhand ihrer Marktleistungen. Definition von klaren End to End Verantwortlichkeiten und Aufbau der Prozessarchitektur bis hin zu den operativen Prozessen, den Arbeitsschritten und der Ausbildung der Mitarbeitenden sowie den IT Anforderungen und Lösungen.
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#immobilien #prozesse #prozessarchitektur

Neuausrichtung Verkauf Industrieunternehmung

Aufbau der Verkaufsabteilung (KeyAccounts, Innendienst, Produktmanagement und Marketing) einer grossen Industrieunternehmung, mit Verkauf von internen Engineering und Unterhaltsleistungen an Maschinen in der Schweiz und Europa.
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#industrie #verkauf #prozesse

Kaizen Industrieunternehmung

Kaizen ist der stetige Verbesserungsprozess. Neukonzeption der Kaizen Workshops eines grossen Industrieunternehmens mit Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung. Einführung eines Wirkungscontrollings über alle Kaizenmassnahmen.

#industrie #kaizen #prozesse

Einkaufsstrategie Industrieunternehmung

Überarbeitung der Einkaufsstrategie für Wartungs- und Unterhaltsleistungen einer grossen Industrieunternehmung und Neuorganisation des operativen Einkaufs im Ersatzteilbereich. 

#industrie #einkauf #prozesse

Produkt- und Verkaufsstrategie Grosshandel

Überarbeitung der Produkt- und Verkaufsstrategie einer Schweizer Grosshandelsunternehmung mit Einkauf in Fernost und Vertrieb über Zwischenhandel in der Schweiz. Konzeption und Umsetzung eines Verkaufskatalog und Online Shop.

#grosshandel #verkauf #produkt

Organisation- und Produktstrategie Recruiting

Überarbeitung der Produkt- und Organisationsstrategie für eines der führenden Recruiting Unternehmen der Schweiz. Neupositionierung von Marktsegmenten mit entsprechender Auswirkung auf Firmenstruktur und Auftritt.

#recruiting #organisation #produkt

BCM Zahlungsverkehr für Grossbank 

Aufbau eines weltweiten Business Continuity Management für den Wertschriften- und Zahlungsverkehr einer Schweizer Grossbank mit Prozessen und Krisenorganisation gültig für alle weltweiten Standorte.

#banking #bcm #organisation #prozesse

Refferal Program für WM Kundenberater

Aufbau eines Refferal Programmes für Wealth Management Kundenberater in Asien und der Schweiz einer Grossbank um die Kundenbetreuung bzw. die Akquisition der Kunden gerecht zu vergüten.

#banking #hr #prozesse

Ablösung Zahlungsverkehr mit SAP

Studie und Machbarkeit zur Ablösung einer internen Zahlungsverkehrslösung einer Schweizer Grossbank durch die Standardlösung von SAP.

#banking #SAP #prozesse