Was sagen meine Kunden.
Rainer Keller, CEODavid Fäh hat uns bei Selmoni während eines umfassenden Digitalisierungsprozesses begleitet. Im Rahmen seiner Beratung hat er uns in der Entwicklung unserer Digitalisierungsstrategie, der Optimierung unserer Geschäftsprozesse sowie der erfolgreichen Einführung eines neuen ERP-Systems unterstützt. Darüber hinaus hat er massgeblich zur Schaffung neuer Strukturen innerhalb unserer Organisation beigetragen, die eine nachhaltige Weiterentwicklung ermöglichen.
Seine Rolle als Challenger und Coach ist dabei von grossem Wert: David stellt stets die richtigen Fragen und fordert uns heraus, über den Status quo hinauszudenken. Gleichzeitig ist er stets lösungsorientiert und setzt Ideen in pragmatische und umsetzbare Lösungen um. Die Zusammenarbeit mit ihm ist geprägt von seiner Professionalität und dem klaren Fokus, Veränderungen dauerhaft in der Organisation zu verankern. |
René Kress, Leiter ProduktionssupportDavid Fäh unterstützte uns bei der Optimierung der Zusammenarbeit mit unserer Lieferantin. Dank der Erfahrung von David Fäh im Veränderungsmanagement fanden wir schnell effektive Lösungen für unsere Probleme. Diese konnten wir umgehend und nachhaltig in unsere Prozesse integrieren. David Fäh motivierte das Team und legte den Fokus auf den Menschen als zentrale Ressource. Dies führte bereits nach kurzer Zeit zu spürbaren Erfolgen.
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Stephan Rüdlinger, CEODie Zusammenarbeit mit David Fäh hat uns massgeblich dabei geholfen, unsere Prozesse zu optimieren. Dank der fundierten Analyse der Ist-Situation und der gemeinsam mit unserem Team erarbeiteten Massnahmen konnten wir klare Strukturen einführen. Besonders hervorzuheben ist die verbesserte Zusammenarbeit zwischen unseren Teams sowie die Einführung klarer Eskalationswege, die eine effiziente Kommunikation und Problemlösung ermöglichen. Wir schätzen die professionelle und lösungsorientierte Herangehensweise von David Fäh und die positiven Ergebnisse, die daraus entstanden sind.
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Weitere Referenzen auf Anfrage.