Einordnen
Wir machen Situation, Interessen und Abhängigkeiten sichtbar. Sie erhalten eine unabhängige Sicht darauf, was wirklich entschieden werden muss.
Unabhängige Beratung für Executives · Schweiz
Executive Advisory & Transformation
Klar entscheiden.
Wirksam verändern.
Ich unterstütze Executives dabei, komplexe Veränderungen zu beurteilen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und ein klares Vorgehen zu entwickeln. In der Umsetzung bleibe ich als unabhängiger Sparringspartner an Ihrer Seite – während Ihr Team oder ein spezialisierter Partner realisiert.
20+
Jahre Führung & Transformation
1:1
direkt mit dem Principal
100%
unabhängig
Die Ausgangslage
Wenn viel auf dem Spiel steht, reicht eine schnelle Lösung nicht.
Die operative Frage lautet oft:„Was sollen wir umsetzen?“
→Die Führungsfrage davor lautet:„Was wollen wir erreichen – und welcher Weg passt zu uns?“
— meine Rolle
Orientierung geben.
Entscheidungen stärken.
Ich verbinde strategische Klarheit mit Umsetzungserfahrung – ohne Ihnen die Verantwortung abzunehmen oder eine bestimmte Lösung verkaufen zu müssen.
Entscheiden
Wir schärfen Zielbild, Prioritäten und Leitplanken. Alternativen werden vergleichbar und die nächsten Schritte für Führung und Organisation klar.
Begleiten
Ich bleibe während der Umsetzung an Ihrer Seite, reflektiere Fortschritt und Wirkung und helfe, bei neuen Erkenntnissen den Kurs nachzujustieren.
— klare Rollen
Begleitung ohne Abhängigkeit.
Sie behalten die Verantwortung. Ich wahre Ihre Perspektive und halte den Gesamtweg zusammen – unabhängig davon, wer umsetzt.
Klarheit und Steuerungsfähigkeit
- Entscheidungen vorbereiten und challengen
- Auftrag, Governance und Erfolgskriterien schärfen
- Fortschritt, Risiken und Wirkung reflektieren
- Interessen des Executives unabhängig vertreten
Interne Teams oder externe Partner
- Lösungen detaillieren und bauen
- Projekte und Lieferobjekte verantworten
- Systeme, Prozesse und Organisation verändern
- Resultate in den Betrieb überführen
Bei Bedarf unterstütze ich Sie auch dabei, den passenden Umsetzungspartner auszuwählen und so zu mandatieren, dass Ergebnis, Rollen und Erwartungen von Beginn an klar sind.
— so arbeiten wir
Vom Entscheidungsdruck zum tragfähigen Weg.
So viel Struktur wie nötig, so wenig Methode wie möglich. Das Vorgehen richtet sich nach Ihrer Situation.
1
Klären
Anlass, Ambition, Druckpunkte und Entscheidungsbedarf gemeinsam verstehen.
2
Ausrichten
Zielbild, Optionen, Leitplanken, Verantwortungen und realistischen Weg festlegen.
3
Steuern
Umsetzung reflektieren, Blockaden lösen und Wirkung bis zur Verankerung sichern.
David Fäh
Gründer & Principal
Ihr unabhängiges Gegenüber
Beratung aus gelebter Führungs- und Umsetzungserfahrung.
Ich bin David Fäh. Seit über 20 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Führung, Transformation, Geschäft und Technologie – in Grossunternehmen, KMU und eigenen Gründungen.
Ich kenne sowohl die Perspektive des Entscheiders als auch die Realität der Umsetzung. Dadurch kann ich auf Augenhöhe challengen, zwischen Beteiligten übersetzen und pragmatisch auf das Wesentliche fokussieren.
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20+ Jahre Führungs- und Transformationserfahrung✓
HSG Executive Coach & EMBA Business Engineering✓
Erfahrung in Konzern, KMU und Unternehmertum✓
Unabhängig von Technologie und Umsetzungspartnern— vertraulich. auf Augenhöhe.
Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Situation und ob ich der richtige Sparringspartner dafür bin.