Fäh Consulting · Kernangebot WORK:RE®

Arbeit.
Neu gedacht. Umsetzbar gemacht.

Mit WORK:RE® gestalte ich einen konkreten Arbeitsprozess neu und mache ihn entscheidungs- und umsetzungsbereit. Dabei klären wir für jede Aufgabe, welche Rolle Menschen, bestehende Systeme, Automation und AI künftig übernehmen. AI ist dabei eine Option – nicht der Ausgangspunkt. Das Ergebnis ist ein Process Blueprint, der Wirkung, Prozess, Verantwortung und technische Machbarkeit verbindet.

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konkreter Prozess
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RE:-Bausteine
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Process Blueprint
David Fäh — Gründer Fäh Consulting
„Nicht mit Technologie beginnen. Mit der Arbeit, die künftig besser funktionieren soll."
David Fäh
Gründer · Fäh Consulting
Das Problem

AI trifft auf Prozesse, die für eine Welt ohne AI gebaut wurden.

Viele Unternehmen starten mit:„Wo können wir AI einsetzen?“
WORK:RE® startet mit:„Wie sollte diese Arbeit künftig überhaupt funktionieren?“
DON’T AUTOMATE THE OLD WAY OF WORKING.RE:DESIGN IT.
— das Kernangebot

Der WORK:RE® Process Blueprint

Ein gemeinsames, entscheidungsreifes Bild davon, wie ein Prozess künftig funktioniert und was seine Umsetzung erfordert.
01

Zielprozess

Wir klären die gewünschte Wirkung und gestalten den End-to-End-Prozess vom Ergebnis her neu — verständlich, fokussiert und mit klaren Verantwortungen.

Future Work Model Future Process
02

Aufgabenverteilung

Wir ordnen Aufgaben dort zu, wo sie am besten erfüllt werden: durch Menschen, bestehende Systeme, Automation oder – wenn sinnvoll – AI.

Task Allocation Model Kontrollpunkte
03

Umsetzungsfähigkeit

Wir konkretisieren Organisation, Technologie, Daten, Integration, Sicherheit und Governance und übersetzen das Zielbild in einen realistischen Umsetzungsweg.

Zielarchitektur Implementation Roadmap
AI im WORK:RE® Blueprint

AI dort, wo sie Arbeit wirklich besser macht.

Nicht jeder Prozess und nicht jede Aufgabe braucht AI. Wo sie sinnvoll ist, gestalten wir Verantwortung, Daten, Integration, Sicherheit und Governance von Anfang an mit.

AI AssistAI unterstützt Menschen
AI AugmentedMensch und AI teilen die Arbeit
AI NativeArbeit wird um AI-Fähigkeiten gestaltet
Die Methode

Vier RE:-Bausteine.
Ein belastbarer Blueprint.

Die Methode beginnt nicht bei einer vorweggenommenen Technologie, sondern bei der Arbeit und ihrer gewünschten Wirkung.

01

RE:THINK WORK

Welche Wirkung soll die Arbeit künftig erzielen?

Future Work Model
02

RE:DESIGN PROCESSES

Wie funktioniert der Prozess künftig Ende-to-End?

Future Process
03

RE:ALLOCATE TASKS

Welche Aufgaben übernimmt künftig der Mensch, ein System oder AI?

Task Allocation Model
04

RE:ENGINEER

Was braucht der Zielprozess für seine Umsetzung?

Implementation Blueprint
Das Ergebnis

Zielprozess · Aufgabenverteilung · Voraussetzungen · Zielarchitektur · Pilot- und Umsetzungsroadmap

— optional nach dem Blueprint

Auf Wunsch bis zum stabilen Betrieb.

Viele Beratungen enden beim Konzept. Ich kann den Gesamtweg zusammenhalten – ohne den Kunden an eine durchgängige Beauftragung zu binden.

1

Mobilisieren

Team, Backlog, Architekturentscheide und Delivery Setup für die Realisierung vorbereiten.

2

Realisieren & pilotieren

Prozess bauen, integrieren, testen und unter realen Bedingungen wirksam machen.

3

Verankern

Ausrollen, Teams befähigen, Verantwortung übergeben und Wirkung im Betrieb sichern.

Nach dem Blueprint und an jedem weiteren Übergabepunkt kann Ihr Team selbst übernehmen oder mit einem Umsetzungspartner weiterarbeiten.

David Fäh
David Fäh
Gründer & Principal
Ihr Gegenüber

Prozessdenken trifft Umsetzungserfahrung.

Ich bin David Fäh, Gründer der Fäh Consulting GmbH und Entwickler von WORK:RE®. Ich verbinde Prozess-, Business- und Technologiekompetenz mit langjähriger Führungs- und Transformationserfahrung.

Ich arbeite direkt mit Sponsor, Process Owner und IT. Wo zusätzliche technische Umsetzungskompetenz nötig ist, integrieren wir interne Spezialisten oder einen passenden Delivery Partner.

✓
20+ Jahre Führungs- und Transformationserfahrung
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Process Engineering und Business Engineering
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Digitalisierung, IT, Architektur und AI
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Direkte Zusammenarbeit auf Managementebene
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— ein Prozess. ein Gespräch.

Welchen Prozess sollten wir zuerst neu denken?

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Anlass, Prozess und gewünschte Wirkung – noch bevor wir über eine Offerte sprechen.

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