Business Consulting: Ihre Brücke zur erfolgreichen Veränderung
Im Business Consulting begleite ich Sie durch alle Phasen eines Veränderungsprozesses – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wie ein Ingenieur, der eine Brücke plant und baut, sorge ich dafür, dass jede Phase klar strukturiert ist und alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten. Dabei lege ich Wert auf massgeschneiderte Lösungen und binde bei Bedarf spezialisierte Partner ein, um spezifische Anforderungen optimal zu erfüllen. Wie ein Ingenieur, der eine Brücke plant und baut, begleite ich Sie durch alle Phasen Ihres Veränderungsprojekts – von der Strategie bis zur Umsetzung. Mit klaren Strukturen, einem starken Netzwerk und massgeschneiderten Lösungen schaffen wir gemeinsam nachhaltigen Erfolg. |
Meine Begleitung im Bereich Business Consulting: Gemeinsam zum nachhaltigen Erfolg
Veränderung mit Strategie.
Ich begleite Unternehmen in Transformationsprozessen – von der Vision zur Umsetzung.
Erfolgreiche Veränderung erfordert strategische Klarheit, Zielorientierung und die Fähigkeit, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. Ich unterstütze ihr Unternehmen in grossen Digitalisierungsprogrammen, Prozessoptimierungen und strategischen Neuausrichtungen. Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Lösungen, die Ihre Organisation langfristig stärken.
Transformation braucht Klarheit.
Ich helfe Unternehmen, komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Ob Digitalisierung, kulturelle Transformation oder organisatorische Neuausrichtung – ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei, einen klaren Weg zu finden. Mit meiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und fundierten Kenntnissen in Veränderungsmanagement und Business Engineering führe ich Ihr Team durch anspruchsvolle Projekte – strukturiert, nachhaltig und mit einem Fokus auf die Zukunft.
Von der Idee zur Umsetzung.
Struktur, Fokus und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Projekt.
Grosse Vorhaben sind oft komplex – ich bringe Struktur und Klarheit hinein. Ich begleite Sie durch den gesamten Veränderungsprozess, von der Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Praxis wirken.
Ich begleite Unternehmen in Transformationsprozessen – von der Vision zur Umsetzung.
Erfolgreiche Veränderung erfordert strategische Klarheit, Zielorientierung und die Fähigkeit, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. Ich unterstütze ihr Unternehmen in grossen Digitalisierungsprogrammen, Prozessoptimierungen und strategischen Neuausrichtungen. Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Lösungen, die Ihre Organisation langfristig stärken.
Transformation braucht Klarheit.
Ich helfe Unternehmen, komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Ob Digitalisierung, kulturelle Transformation oder organisatorische Neuausrichtung – ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei, einen klaren Weg zu finden. Mit meiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und fundierten Kenntnissen in Veränderungsmanagement und Business Engineering führe ich Ihr Team durch anspruchsvolle Projekte – strukturiert, nachhaltig und mit einem Fokus auf die Zukunft.
Von der Idee zur Umsetzung.
Struktur, Fokus und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Projekt.
Grosse Vorhaben sind oft komplex – ich bringe Struktur und Klarheit hinein. Ich begleite Sie durch den gesamten Veränderungsprozess, von der Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Praxis wirken.
Ablauf
1. Erstes Gespräch.
In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob ich Ihnen einen Mehrwert bieten kann. Wichtig ist es zu verstehen, was Ihre Firma macht (Branche, Produkte, Kunden) und wo die Herausforderungen liegen. Ebenfalls sind Ihre Erwartungen an eine externe Unterstützung zu definieren.
Dieses Gespräch findet online statt und dauert 30 Minuten und ist für Sie kostenlos. |
2. Analyse.
Im zweiten Gespräch schauen wir uns die Ausgangslage und Bedürfnisse Ihrer Firma detailliert an.
Basierend auf diesen Informationen erarbeite ich einen auf Sie zugeschnittenen Vorgehensvorschlag mit Angebot aus. Dieses Gespräch wird online oder physisch stattfinden und dauert ca. vier Stunden und wird nach Stunden verrechnet. |
3. Mandat
Nach Einigung des Vorgehensvorschlag und des Angebots und gemeinsamer Unterschrift eines Vertrages kann es mit dem Mandat losgehen.
Bevorzugter Arbeitsort ist bei Ihnen in der Firma. Ich arbeite entweder vor Ort oder online im Mandat. Das Mandat wird vornehmlich beim Kunden bearbeitet und wird nach Angebot verrechnet. |