Wir wollen Sie verstehen.

Bevor Sie sich in die Abhängigkeit von Lösungen begeben, lassen Sie uns Ihre Situation analysieren und verstehen, was Sie brauchen.

Fäh Consulting versteht sich als Schnittstelle zwischen Ihnen, Ihrer Firma und den spezialisierten Leistungserbringer verschiedener Themen (z.B. Strategie-, Prozess-, und Organisationsentwickler). Je nach Ausgangslage und Problemstellung ist es ratsam, mehrere Kompetenzen im Markt zusammen zu bringen. Fäh Consulting unterstützt Sie dabei und wird Sie unabhängig und persönlich durch die Veränderung begleiten.

Erstes Gespräch.

In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob Ihnen Fäh Consulting einen Mehrwert bieten kann. Wichtig ist es zu verstehen, was Ihre Firma macht (Branche, Produkte, Kunden) und wo die Herausforderungen liegen. Ebenfalls sind Ihre Erwartungen an eine externe Unterstützung zu definieren.

​Dieses Gespräch findet online statt und dauert max. zwei Stunden und ist für Sie kostenlos.

Analyse.

Im zweiten Gespräch schauen wir uns die Ausgangslage und Bedürfnisse Ihrer Firma detailliert an. 
​Basierend auf diesen Informationen erarbeitet Fäh Consulting einen auf Sie zugeschnittenen Vorgehensvorschlag aus.

​Dieses Gespräch wird online oder physisch stattfinden und dauert ca. vier Stunden.

Vorgehen.

Im dritten Gespräch wird Ihnen Fäh Consulting den erstellten Vorgehensvorschlag erläutern.
Am Ende dieses Gespräches erhalten Sie den gemeinsam überarbeiteten Vorgehensvorschlag ausgehändigt. ​Ab hier sind Sie frei den Auftrag an Fäh Consulting oder anderweitig zu vergeben.

Dieses Gespräch wird online oder physisch stattfinden und dauert ca. vier Stunden.
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Für die Analyse und den Vorgehensvorschlag verrechnen wir pauschal CHF 2'000, unabhängig ob es zum Auftrag an Fäh Consulting kommt oder nicht.