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Mit viel Erfahrung und Know-How steht Ihnen Fäh Consulting zur Verfügung.
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Building Information Modelling

Für ein führendes Transport Unternehmen der Schweiz mit einem grossen Anlagenbestand wurde BIM als strategisches Programm für alle Geschäftsbereiche verbindlich. 
Das Programm wurde auf einen Kunden und Nutzen zentriertes Zielbild ausgerichtet und die Lieferergebnisse sowie der Business Case erstellt. Die Programmorganisation wurde mit klaren Rollen besetzt und in einen agilen Ablauf gebracht.
Mit 8 Wochen Iterationen wurden die Lieferergebnisse erarbeitet. Anforderungen an Veränderungen von Prozesses, Daten, Systemen und Rollen mit einem Business Use Case Management erarbeitet. Fachdatenkataloge und Bauteilbibliotheken erstellt, sowie Ausschreibungsunterlagen standardisiert. Parallel wurden alle Entwicklungen in laufendenden BIM Bauprojekten erprobt. Für den Erfolg, wurde die Baubranche in der Erarbeitung der Lieferergebnisse eingebunden.

​#strategie #bim #agile #clientcentric

Retail Store mit Webshop

Aufbau eines Retailstore mit zugehörigem Webshop mit nachhaltigen und sozialen Produkten hauptsächlich aus der Schweiz. Erstellung Businesscase, Gründung Firma, Suche nach Geschäftsräumlichkeiten, Ladeneinrichtung, Aufbau Kassensystem mit Lager, Einkauf Waren im Inland und Ausland, Aufbau Webshop mit Verbindung zum Kassen- und Lagersystem, Logo und CI Design, Personalmanagement und Buchhaltung.
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#startup #retail

Geschäftsprozessmodell Immobilienfirma

Ableitung des Geschäftsprozessmodells einer führenden Immobilenfirma anhand ihrer Marktleistungen. Definition von klaren End to End Verantwortlichkeiten und Aufbau der Prozessarchitektur bis hin zu den operativen Prozessen, den Arbeitsschritten und der Ausbildung der Mitarbeitenden sowie den IT Anforderungen und Lösungen.
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#immobilien #prozesse #prozessarchitektur

Neuausrichtung Verkauf Industrieunternehmung

Aufbau der Verkaufsabteilung (KeyAccounts, Innendienst, Produktmanagement und Marketing) einer grossen Industrieunternehmung, mit Verkauf von internen Engineering und Unterhaltsleistungen an Maschinen in der Schweiz und Europa.
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#industrie #verkauf #prozesse

Kaizen Industrieunternehmung

Kaizen ist der stetige Verbesserungsprozess. Neukonzeption der Kaizen Workshops eines grossen Industrieunternehmens mit Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung. Einführung eines Wirkungscontrollings über alle Kaizenmassnahmen.

#industrie #kaizen #prozesse

Einkaufsstrategie Industrieunternehmung

Überarbeitung der Einkaufsstrategie für Wartungs- und Unterhaltsleistungen einer grossen Industrieunternehmung und Neuorganisation des operativen Einkaufs im Ersatzteilbereich. 

#industrie #einkauf #prozesse

Produkt- und Verkaufsstrategie Grosshandel

Überarbeitung der Produkt- und Verkaufsstrategie einer Schweizer Grosshandelsunternehmung mit Einkauf in Fernost und Vertrieb über Zwischenhandel in der Schweiz. Konzeption und Umsetzung eines Verkaufskatalog und Online Shop.

#grosshandel #verkauf #produkt

Organisation- und Produktstrategie Recruiting

Überarbeitung der Produkt- und Organisationsstrategie für eines der führenden Recruiting Unternehmen der Schweiz 

#recruiting #organisation #produkt

BCM Zahlungsverkehr für Grossbank 

Aufbau eines weltweiten Business Continuity Management für den Wertschriften- und Zahlungsverkehr einer Schweizer Grossbank mit Prozessen und Krisenorganisation gültig für alle weltweiten Standorte.

#banking #bcm #organisation #prozesse

Refferal Program für WM Kundenberater

Aufbau eines Refferal Programmes für Wealth Management Kundenberater in Asien und der Schweiz einer Grossbank um die Kundenbetreuung bzw. die Akquisition der Kunden gerecht zu vergüten.

#banking #hr #prozesse

Ablösung Zahlungsverkehr mit SAP

Studie und Machbarkeit zur Ablösung einer internen Zahlungsverkehrslösung einer Schweizer Grossbank durch die Standardlösung von SAP.

#banking #SAP #prozesse